O projeto Bittencourt e Rama Advogados foi meu projeto de encerramento do ano 2007. Após o lançamento da nova marca do escritório de advocacia, o próximo grande passo era planejar e desenvolver o espaço da empresa na web. É aqui que eu entro.

Com um layout muito bem adequado – trabalho do designer Ivan Marveira – e com o próprio cliente disponibilizando todo o material necessário já nos primeiros dias de desenvolvimento, o projeto acabou pegando um embalo prazeroso com todas as fases seguindo o cronograma.

Com o Projeto adiantado em relação ao seu cronograma, com algumas subseções a menos, devido às solicitações do cliente, decidi por niquelamentos propositais a fim de ampliar o resultado do projeto. Conseguimos! O site entrou no ar dois dias antes da data prevista, que já havia sido adiantada. O resultado foi um sucesso absoluto.

O projeto Eleva certamente foi o projeto mais desafiador que tive a oportunidade de conquistar até então, juntamente com toda a equipe envolvida. Um projeto feito de não apenas dois sites e sim quatro deles (Eleva, Elegê, Avipal e Livro de Receitas), trabalhando juntos, utilizando um CMS central que acabou sendo totalmente customizado para as necessidades do cliente.

Foram vários meses trabalhando neste projeto. Muito foco no seu alicerce mesmo sabendo que mais cedo ou mais tarde iriam perguntar “é necessário planejarmos tanto?” dispondo de um prazo curtíssimo para um projeto deste porte.
Para driblar o tempo utilizado a mais no planejamento e dar início ao desenvolvimento, decidi concentrar a equipe em um projeto de cada vez, ao invés de distribuí-la.

Aprendi muito com este projeto. Um amadurecimento sem igual. E claro, o mais gratificante é ver os olhos do cliente brilhar quando suas expectativas são alcançadas.

Com a proposta de reinventar o site da empresa após sua primeira versão, criada e desenvolvida pela Nucleo3 (que viria a se tornar a MMDA, em 2006) o website foi dividido em um site flash - destinado aos produtos, cases e representantes - e um portal institucional.

O compromisso do site flash foi manter o dinamismo do site anterior, entretanto aumentando a experiência do visitante quanto à visualização dos produtos, suas informações e detalhes.

O site institucional globalizando as informações do cliente e atendimento ao consumidor.

Mesmo com o desafio de gerenciar os dois sites do projeto e desenvolver o institucional, ao mesmo tempo, os compromissos foram honrados e o cliente ficou satisfeito com o resultado.

No terceiro site de coleção Pitt Jeans desenvolvido pela MMDA, o segundo sob minha gerência, me senti mais a vontade para aplicar minhas idéias e da agência, durante o planejamento, depois de um bom briefing, equipe competente e uma boa quantidade de material que nos foi enviado pelo cliente.

Mesmo sendo um projeto rápido não houve descuido quanto à qualidade. Sem niquelamentos e o resultado não poderia ter sido melhor.

Trabalhando no material de divulgação dos empreendimentos Rotta Ely, criamos uma seqüência de hotsites conceituais como capa do portal, um novo portal Rotta Ely.

Foi o primeiro projeto onde adotei na agência as normas de criação e implementação W3C, órgão responsável pela padronização na web. Isto dá um horizonte muito maior para o cliente, trazendo inúmeras vantagens como, por exemplo, adequar seu projeto para ser, também, acessado de dispositivos móveis (celular) e otimização de resultados em sites de pesquisa, como o Google e o Yahoo.